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我国互联网企业基🏋😦🃨本都是摸着国外的老路走🎌🏩🜰。
别人有了什么，我们🍔🍔就🏚🚭跟着做什么，反正相互也没有竞争。
准确来说是沿着美国开辟🛏出来的路走，毕竟全世界只有中美两个国家拥有互联网。
然而最近出现的🚄扫码支付和共享单车，是唯二由我们自己开辟出来的新路。
虽然不是我们发🚄明的二维码，但确实是在我们手中发展出移动支付。
于是在各种对内🚄、对外的宣传视频里，扫码支付和共享单车成为了两张重要的名片。
也只有这俩者由民营企业主🔏导，其🜘🏳他的名片都是高铁、桥梁、航天、航海等大国重器。
这个年代，人们对于互联网产业极度痴迷，认为互联网是万能的♍♍解药。
认为传统行业想要🏋😦🃨寻🍔求突破，唯👊一的方向是进行互联网化。
无论什么时候🁯，“衣食住行”都是人的最🖹🗞基本需求。
买衣服有淘宝，吃🏋😦🃨饭有饭团，租房买房🞤🖈🐫也有各种网络平台🁰。
因此“🞣🕿出行”成为了互联网🔏行业唯一的净土。
大家抓破脑袋，也想不出如何通过互联网解🎌🏩🜰决出行问题。
直到品如集团年会的一个宣传视频，让大家忽然意识到，这就是通过互联网解决出行的最佳方式。
于是这本应该在15年才会出现的新事物，提前了两年面🁰世。
一个月的时间内，全国几百家♒共享单车企🖹🗞业成立。
从第一台共享单车出现在街头，到铺满大街小巷，用了不到一年的时间🆗🏰。🝂🈖
这让人深切地体会到什么是中国速度。
这些新兴公司本🚄着“赢家通吃，输者一无所有”的互联网宗旨，都想抢先成为行业老大。
他们认为，谁的车更多，谁就♒能👊抢先赢得市场。
于是都拼了老命地去生产共享单车，争取更🎌🏩🜰快投入到市场上。
无数即将倒闭的工厂得以复活，并且增加多条🜏生产线，并采用日夜两班倒的机制，让机器永不停息。
这也让很多外国人感慨，如果这个🜘🏳国家进入战时，可能将重现美国二战时的疯狂产能。🃔🗣🝛